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Calculadora de ROI

Estime o retorno potencial do investimento da transformação da experiência dos seus colaboradores.

Cenário:
Economia Anual R$0
ROI - Primeiro Ano 0%
Período de Retorno (Payback) 0 dias Considerando curva de aprendizado e adoção gradual (M1-M6)
Lucro Líquido - Ano 1 R$0

Dados atualizados com média do setor. Você pode ajustar abaixo.

5000
80%
20%
30%

Resumo do ROI

Curva de Maturação Dialog

Satisfatório (50-69%)
Muito Bom (70-89%)
Excelência (+90%)
Métrica Nível Satisfatório
(Mês 2 | 50% Adoção)
Nível Muito Bom
(Mês 5 | 70% Adoção)
Nível Excelência
(Mês 11 | 90% Adoção)
Economia Anual R$0 R$0 R$0
Lucro Líquido (Ano 1) R$0 R$0 R$0
ROI (1º Ano) 0% 0% 0%
Payback 0 dias 0 dias 0 dias
VPL (3 Anos) R$0 R$0 R$0
Nível Satisfatório (Mês 2 | 50% Adoção)
Economia Anual R$0
Lucro Líquido (Ano 1) R$0
ROI (1º Ano) 0%
Payback 0 dias
VPL (3 Anos) R$0
Nível Muito Bom (Mês 5 | 70% Adoção)
Economia Anual R$0
Lucro Líquido (Ano 1) R$0
ROI (1º Ano) 0%
Payback 0 dias
VPL (3 Anos) R$0
Nível Excelência (Mês 11 | 90% Adoção)
Economia Anual R$0
Lucro Líquido (Ano 1) R$0
ROI (1º Ano) 0%
Payback 0 dias
VPL (3 Anos) R$0

Fontes de Dados e Validação

Abaixo estão as referências utilizadas para compor as variáveis do modelo de cálculo.

Categoria Variável Status Fonte / Referência
Salários Salário Base (Frontline) Ajustável IBGE (PNAD Contínua), CAGED (Média Setorial)
Salários Salário Base (Gestor) Ajustável Glassdoor, Pesquisas Salariais (Robert Half, Hays)
Jornada Horas Mensais (220h) Validado CLT (Art. 58) / Constituição Federal (Art. 7º)
Encargos INSS Patronal (20%) Validado Lei nº 8.212/1991 (Seguridade Social)
Encargos FGTS (8%) Validado Lei nº 8.036/1990
Encargos 13º Salário (8,33%) Validado Lei nº 4.090/1962
Encargos Férias + 1/3 (11,11%) Validado CLT (Art. 142) / Constituição Federal
Ineficiência Tempo de Busca (30 min) Benchmark McKinsey Global Institute (The Social Economy)
Ineficiência Tempo Admin Gestor (1.5h) Benchmark Gartner / HBR (Manager Effectiveness)
Turnover Multa FGTS (40%) Validado Constituição Federal (Art. 7º, I) / ADCT (Art. 10)
Turnover Custo de Substituição Benchmark SHRM (Society for Human Resource Management)
Engajamento % Engajados/Desengajados Benchmark Gallup (State of the Global Workplace Report)
Financeiro Inflação (IPCA) Temporal IBGE (Série Histórica IPCA)
Financeiro Taxa de Desconto (WACC) Ajustável Banco Central do Brasil (Selic) + Prêmio de Risco

Custos Atuais (anuais)

Estimativa do desperdício financeiro anual causado por ineficiências operacionais (O Problema).

Busca por informaçãoR$0
Erros de comunicaçãoR$0
Onboarding estendidoR$0
Custos de rotatividadeR$0
Sobrecarga de gestoresR$0
Se considerar o impacto do Desengajamento (Não incluído no Total)R$0
Outros custosR$0
TOTAL (Conservador)R$0

Custo de Desengajamento (Afastamento)

Abaixo apresentamos o custo da força de trabalho desconectada. Importante: Este valor é calculado separadamente e não está somado ao ROI principal da calculadora para manter uma estimativa financeira conservadora.

Nota sobre a Recuperação: Embora a perda seja diária, o cálculo de economia considera uma Curva de Maturidade. A recuperação do engajamento não ocorre no primeiro dia; ela é gradual, aumentando dia após dia. Por isso, a economia apresentada aqui representa uma média de 50% do potencial total para o primeiro ano, refletindo esse tempo de ramp-up.

Fonte dos parâmetros: Gallup State of the Global Workplace Report.

Colaboradores Engajados 0
Não Engajados 0
Ativamente Desengajados 0

Perda Direta de Produtividade (Anual) R$0
Custo de Risco de Turnover (Anual) R$0
Efeito Cascata (Impacto em Engajados) R$0
Perda Diária Atual (O Problema) R$0
Custo Total Estimado (Anual) R$0

Investimento

Investimento Total Estimado (Ano 1)R$0

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Fatores de Redução e Adoção

Turnover Avançado

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